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教學(xué)管理

教研組管理制度

一、教研組的職能1、組織常規(guī)教學(xué)和常規(guī)教研工作,不斷提高教學(xué)質(zhì)量;2、規(guī)劃并領(lǐng)導(dǎo)或指導(dǎo)教育科研工作,落實“一書、一題、一文”活動;3

 

一、教研組的職能

1、組織常規(guī)教學(xué)和常規(guī)教研工作,不斷提高教學(xué)質(zhì)量;

2、規(guī)劃并領(lǐng)導(dǎo)或指導(dǎo)教育科研工作,落實“一書、一題、一文”活動;

3、組織好教師素質(zhì)提升工作,促進教師專業(yè)成長;

4、領(lǐng)導(dǎo)或指導(dǎo)備課組工作;

5、加強辦公室的環(huán)境和秩序建設(shè),創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)、研究條件和氛圍。

二、教研組的管理

教研組的工作由主管教學(xué)的副校長具體領(lǐng)導(dǎo),接受學(xué)校職能處室管理。教研組長接受相應(yīng)的工作考評,享受相應(yīng)的政經(jīng)待遇。

三、教研組長的產(chǎn)生和任期

1、教研組長可根據(jù)情況由三種辦法之一產(chǎn)生:

1)由教導(dǎo)處提名,并組織教研組評議通過后,報校委會聘任;

2)由教導(dǎo)處組織教研組民主選舉后,報校委會聘任;

3)用競聘的辦法產(chǎn)生。

2、教研組長的任期一般為三年,可連聘連任。

四、教研組長的職責(zé)

1、根據(jù)校委會的意見,做好年度優(yōu)化組合時組內(nèi)教師的分級認定工作,并協(xié)助年級組織好優(yōu)化組合工作;

2、負責(zé)本組辦公室的環(huán)境和秩序的管理工作;

3、負責(zé)本組成員的日常管理教育工作,增強其責(zé)任意識和團隊意識,建設(shè)好研究型團隊;

4、負責(zé)常規(guī)教學(xué)的組織,對本組學(xué)科教學(xué)質(zhì)量負責(zé);

5、負責(zé)常規(guī)教研和課題研究的組織落實工作;

6、負責(zé)本組教師的專業(yè)成長工作;

7、完成由上級或領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時性工作;

8、接受相關(guān)的考評,爭創(chuàng)先進教研組。

五、教研組工作常規(guī)

1、每天用不同方式對組內(nèi)一天工作進行一次講評;

2、每周按要求召開一次教研組業(yè)務(wù)研討會議;

3、每月根據(jù)考評情況進行一次分析總結(jié);

4、每學(xué)期初擬定一次組工作計劃和個人教學(xué)工作及個人成長計劃,每期末進行一次組和個人的工作總結(jié),并根據(jù)要求進行一定范圍的交流;

5、每周按要求組織集體備課、聽評課等常規(guī)教研活動;

6、每學(xué)期按進程要求,落實課題研究工作,特別是“一書、一題、一文”活動;

7、每學(xué)期末結(jié)合優(yōu)化組合進行一次組內(nèi)成員的分級認定工作。

六、教研組工作的考評

為了加強教研組建設(shè),培育團隊精神,促進教師專業(yè)成長,推動教育教學(xué)質(zhì)量提升,凸顯教研組團隊及成員的貢獻與價值,結(jié)合我校實際情況,通過量化積分的辦法,實施教研組團隊考評,每學(xué)期級對各教研組的工作水平進行定位,并進行適當(dāng)獎懲。

(一)、辦公質(zhì)量:(10分)

1辦公遲到、早退一次一人-2分;

2、曠工一晌一人-5分;

3、辦公室內(nèi)不干凈、不安靜每次-2分;

4在辦公室抽煙的,一人次-2分;

5、辦公時間上網(wǎng)做與教學(xué)無關(guān)的事一人一次-5分;

(二)、常規(guī)教學(xué):(18分)

1、教案(3):欄目應(yīng)齊全(課題、課型、課時、備上課時間、目標設(shè)置、重難點、復(fù)習(xí)引入、自學(xué)指導(dǎo)、課堂檢測、講評、小結(jié)、作業(yè)、板書設(shè)計、教學(xué)后記)每少一項-1分;

2作業(yè)(3):認真批改,凡沒按規(guī)定完成作業(yè)次數(shù)的每少一次-1分;沒有批改一次-1分;錯誤沒在下一次作業(yè)前訂正的每生每次-1分;

3、聽課(3):少于規(guī)定次數(shù)的每少一次每人次-2分;沒有評課記錄的每人次-1分;每次組織的聽課活動每少一人-2分;

4、上課(輔導(dǎo))(3):候課遲到的每人次-1分,上課遲到、早退的每人次-2分,曠課的每節(jié)每人次-10分;上課時未對學(xué)生考勤每缺一生-1分;對學(xué)生的違紀視而不見每生-5分。

5、優(yōu)質(zhì)課(公開課、觀摩課等)(3):省級一、二、三等分別加10、8、6分,市級一、二、三等分別6、43分、校級一、二、三等分別加3、2、1分;

6、教研活動(3):每少一人-2分,各項要求沒達到的每人次-2分,集體備課支差應(yīng)付的每次-5分;。

只修改第三部分:

 (三)、教學(xué)研究:(12)

1、課題研究(3):按要求完成課題的按課題的等級國家級、省級、市級、校級分別加8、64、2分;要求每個教研組至少有1項市級以上課題,凡沒有的-3分。

2、網(wǎng)絡(luò)研修(3):每月要求每位教師在“濟源教育網(wǎng)-研修茶座”欄目至少發(fā)布一篇日志,凡未完成任務(wù)的每人次-1分,每月有日志被選為精華日志的每人次+1分。一月一總結(jié),月底公布量化分數(shù)。

3、校本研修(3):每位教師一學(xué)期讀一部教育專業(yè)書籍,結(jié)合自己教學(xué)中存在的問題確立課題,進行研究,期末撰寫一篇論文。凡沒有課題的每人次-2分,沒有論文的每人次-1分。在讀書過程中要求每位教師每月至少有5頁(工作筆記本)摘抄,并且每學(xué)期末至少有一篇讀后感或相關(guān)論文。每月底組織檢查摘抄本,沒有完成任務(wù)的每人次-1分。一月一總結(jié),月底公布量化分數(shù)。

4、論文發(fā)表或獲獎(3):按照學(xué)校職稱評定計分辦法執(zhí)行。發(fā)表論文:CN級的每篇加4分、市級的每篇加3分;獲獎?wù)撐模簢壹?SPAN lang=EN-US>3分,省級2分,市級1分。

(四)、教學(xué)成績:(60分)

結(jié)合期中、期末兩次統(tǒng)考成績,根據(jù)教研室統(tǒng)計的二本、三本、大專三項的單、雙上線人數(shù)和平均分分別與高級比,按比值積分。

教研組工作的考評具體積分細則:

1、  第一、二、三項每月公布一次,按人均積分一次,按比次分別積10、9、87、65分。學(xué)期按月積分算出平均分。

2、(1)第四項單、雙上線的比分別按70%、30% 計分;

  2)期中、期末兩次均按50%計分,算出平均分,第一名的教研組得60分,其他的按比例折合。如每一名實分為0.9,第二名實分為0.8,則第一名的折合分為60*0.9/0.9,第二名折合分為60*0.8/0.9。


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